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“奮力創(chuàng)造機(jī)會,也要讓自己發(fā)光”——進(jìn)入專訪前,不妨通過《觀賞故事》了解今天的主人公
“Mojito或是Martini,都是因?yàn)橐郧澳硞€(gè)人在某天發(fā)現(xiàn)了某種材料,將它們混在一起,意外地覺得好喝,于是就有了這些經(jīng)典酒款。它就像做飯一樣,在于你要不要去嘗試新的方法、材料。當(dāng)別人喝到你調(diào)的從來沒有喝過的酒而感覺好喝時(shí),那種成就感,和設(shè)計(jì)得了獎是一樣的。”
作為一個(gè)愛好調(diào)酒的設(shè)計(jì)師,張人揚(yáng)這樣描述道。好玩的是,私底下他有很多調(diào)酒秘方,會因?yàn)槟翘旌驼l在一起,就以TA的名字命名。這樣的別出心裁讓生活充滿了新鮮感,設(shè)計(jì)如是。調(diào)酒也是設(shè)計(jì)——他這么想。“我很喜歡設(shè)計(jì),但我最喜歡的是設(shè)計(jì)思考。不管在處理什么問題,你可能要用不同的方向去想,最終的結(jié)果如果是令人意外的,這也許就是設(shè)計(jì)或創(chuàng)新的過程。我覺得每個(gè)職業(yè)都是設(shè)計(jì)師,只要你多花一點(diǎn)時(shí)間,去想讓你的生活變得更好,這些都是設(shè)計(jì)。”
張人揚(yáng)與朋友聚會時(shí)做的特制調(diào)酒
設(shè)計(jì)思考貫穿了張人揚(yáng)生活和工作的方方面面,對此,他非??隙?。但是,這份“確定”絕不是憑空而來,將時(shí)間軸拉回十幾年前的學(xué)生時(shí)代,他有的,更多是“不確定”,以及一股向前闖的勁。
起航與試錯
張人揚(yáng)大學(xué)讀的是工業(yè)設(shè)計(jì),但是當(dāng)時(shí)對于這個(gè)專業(yè)到底是做什么的,大部分人都不清楚。那為什么他會選擇這個(gè)呢?
從小就對“美”感興趣,幼稚園時(shí)期不經(jīng)意地在一次畫畫比賽中得了獎,他的天賦就顯示了出來。然而,多年后面臨選專業(yè),父母及師長們還是鼓勵他往電子、電機(jī)方向發(fā)展,就像他的哥哥姐姐那樣。張人揚(yáng)雖然覺得這些東西挺有趣,但還是不免覺得光禿禿的電路板,美感欠佳。后來他發(fā)現(xiàn),工業(yè)設(shè)計(jì)似乎把這二者結(jié)合在了一起,于是,他隱約感覺到“好像蠻適合我”。
剛進(jìn)入學(xué)習(xí)時(shí),他對這個(gè)專業(yè)不了解,甚至存在誤解,“我感覺好像很會畫畫才能當(dāng)工業(yè)設(shè)計(jì)師。身邊的同學(xué)有些是推薦進(jìn)來的,有些是美術(shù)班出來的,而我不是?!边@種想法令他感到害怕。雖然后來明白并不是這樣,但正是一開始的這種惴惴不安,推著他在學(xué)生時(shí)期不斷地去實(shí)習(xí),從本科期間的Michael Young設(shè)計(jì)工作室和日本大阪松下電工等,到研究生前的DEM橙果設(shè)計(jì),再到武藏野美術(shù)大學(xué)留學(xué)期間與卡西歐的合作,他就想去確認(rèn)自己是否真正適合做一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師。
在日本大阪松下電工實(shí)習(xí)時(shí)的作品
張人揚(yáng)得到了肯定的答案。實(shí)習(xí)讓他接觸到了一些國際設(shè)計(jì)師,拓寬視野的同時(shí),感受到不同國家的文化和設(shè)計(jì)習(xí)慣,上手了好幾門語言。這些都在日后成為他在團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及溝通上的優(yōu)勢。更重要的是,在之后正式的工作中,他發(fā)現(xiàn),除了在組織與領(lǐng)導(dǎo)上有能力也有方法,自己還十分擅長整合資源。
變化中的方向
張人揚(yáng)先是來到了橙果,這還是在他念研究生之前。那一年半里,他得以接觸到各個(gè)不同領(lǐng)域的設(shè)計(jì),無論是包裝還是室內(nèi),建筑亦或平面,甚至還有汽車內(nèi)室。這時(shí)他才知道,設(shè)計(jì)是不分家的,平面設(shè)計(jì)的元素也可以應(yīng)用到工業(yè)設(shè)計(jì)上來,其中的設(shè)計(jì)思考是一樣的。他學(xué)到一個(gè)字——廣。
研究生畢業(yè)后,他開始在緯創(chuàng)資通工作,這是世界前五名的代工廠之一?!拔野l(fā)現(xiàn)橙果大部分的東西停留在前端或概念,但是在中后端的設(shè)計(jì),我不一定可以跟得上,所以我去代工廠學(xué)習(xí)量產(chǎn)知識。要知道一個(gè)概念能不能量產(chǎn),你要知道當(dāng)時(shí)的科技,可以用怎樣的方式達(dá)到類似的效果。重要的還有價(jià)格,以及客戶的需求?!睆埲藫P(yáng)漸漸明白量產(chǎn)的可能性怎么去評估,產(chǎn)品的成本怎么控制,要采用什么策略,和哪個(gè)代工廠配合,以及用何種制成方法。他也理解到,工業(yè)設(shè)計(jì),其實(shí)是繁雜的,背后必須要有一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。
待過設(shè)計(jì)服務(wù)公司,待過代工廠,這回他來到了品牌公司HTC。對于為品牌做設(shè)計(jì),張人揚(yáng)認(rèn)為,最重要的是知道品牌的DNA?!叭魏我粋€(gè)品牌都有自己的DNA,關(guān)鍵在于如何內(nèi)化你的知識,去把這個(gè)DNA用設(shè)計(jì)表現(xiàn)出來?!?/span>
HTC RE DIPLO
這個(gè)設(shè)計(jì)充滿著不同制程與團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn),張人揚(yáng)從無到有去試不一樣的可能性,才能造就了它可愛的形象,柔軟的觸感,就像是將玩具與電子產(chǎn)品結(jié)合。
“設(shè)計(jì)公司讓你知道設(shè)計(jì)包含哪些;代工廠告訴你怎么完成一個(gè)可量產(chǎn)的設(shè)計(jì);而品牌公司,則讓你可以獨(dú)當(dāng)一面,從無到有把設(shè)計(jì)生出來?!彼f道。一路下來,所學(xué)的東西都互補(bǔ),成就現(xiàn)在的張人揚(yáng),不僅能夠做概念設(shè)計(jì),懂生產(chǎn)量產(chǎn),也涉及商業(yè)與行銷以及公關(guān),或是量產(chǎn)的供應(yīng)商與供應(yīng)鏈。這其中,關(guān)鍵就在于溝通與整合?!叭绻粋€(gè)案子遇到瓶頸,我會看是缺乏技術(shù)、原料還是制程,然后想辦法去找到對的人或廠商,去溝通這件事?!?/span>
然而,這一步一步卻并非出于他刻意的規(guī)劃,更多是去摸索去闖乃至誤打誤撞。正如高中物理老師影響他至今的那句話——世界上唯一不變的道理就是變——“什么都在變,你必須在變中找到你未來的方向”,張人揚(yáng)補(bǔ)充道。
可能在前方
眼下,已經(jīng)是在HTC的第三個(gè)年頭,作為主任工業(yè)設(shè)計(jì)師的他一面負(fù)責(zé)一些智能手機(jī)配件、IOT和VR的項(xiàng)目,一面也帶著一個(gè)小團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有設(shè)計(jì)策略專家,還有CMF設(shè)計(jì)師,原型制作師等,他們一起做著些實(shí)驗(yàn)性的前瞻項(xiàng)目,用最少的資源,去實(shí)現(xiàn)最大的可能性……
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