“在這個行業(yè)內(nèi)持續(xù)的時間越長，在了解一些東西之后逐漸有了一些自己的思維，想換一種角度去實現(xiàn)自己的想法。”

劉云東畢業(yè)于西南科技大學(xué)，畢業(yè)之后就進入了健康行業(yè)類產(chǎn)品的設(shè)計。相較于其他消費類、家電類的工業(yè)設(shè)計會不太一樣，因為你選擇深入一個行業(yè)后，它會有行業(yè)內(nèi)更高，更細分的設(shè)計要求。在劉云東的理解中，健康產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計與我們的汽車一樣，會形成一個獨立的設(shè)計領(lǐng)域，它不同于消費類、家電類產(chǎn)品的設(shè)計在于它的要求非常高，它涉及和面臨的用戶，使用場景以及文化環(huán)境會更加的錯綜復(fù)雜，因為它是與人的健康息息相關(guān)的。

“有5年的時間一直在從事這個行業(yè)，也經(jīng)歷過了2家設(shè)計公司的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗，所以現(xiàn)在打好了基礎(chǔ)之后也在合適的時間與合伙人創(chuàng)辦了道途斯設(shè)計以及組建了自己的設(shè)計團隊。”這也正是劉云東嘗試著通過這個團隊給健康領(lǐng)域的設(shè)計帶來一些不一樣的東西，也是他的想法，通過新團隊為健康行業(yè)工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域做“新鮮增值”。

設(shè)計師——劉云東

手工增值效果

除了與合伙人共同建立設(shè)計工作室之外，在工業(yè)設(shè)計以外的地方，手工就是劉云東最癡迷的，他稱自己為“手工控”。

“以前我們可能是嘗試著通過繪畫、渲染去表達自己的東西，現(xiàn)在會更傾向于用各種方法將這些想法做出來。例如陶、布，皮，木等是通過材質(zhì)導(dǎo)致工藝的變化，而我們會理解這種材質(zhì)、工藝去將它創(chuàng)作出來。”劉云東解釋到，設(shè)計里所創(chuàng)作的醫(yī)療設(shè)備（無論是大的還是小的）使他們團隊目前在嘗試想盡各種可能的辦法做各種階段的原型，無論是功能原型還是表面的研究、產(chǎn)品的性能測試等，他認為或許做設(shè)計用手工表達一些設(shè)計想法的同時可以實現(xiàn)一些其它的東西，手工可以蘊藏一件產(chǎn)品多樣的原型和概念。

“做手工更多的是個人想法的表達，但你做產(chǎn)品的話，它既是一個設(shè)計行為，又是一個商業(yè)行為，同時它還是一個解決工業(yè)生產(chǎn)制造的行為。”劉云東補充說明，之前做設(shè)計更傾向于表達設(shè)計意圖、想法，但現(xiàn)在我們可能更多的會去想設(shè)計意圖與想法會對用戶帶來一些什么樣的改觀，對生產(chǎn)制造有什么改觀，甚至在商業(yè)層面它會對我的客戶帶來什么樣的價值。

在關(guān)于手工設(shè)計與工業(yè)設(shè)計的思維與心態(tài)轉(zhuǎn)換上，劉云東給出了自己內(nèi)心的想法，認為一個工業(yè)設(shè)計的項目會讓你的思考持續(xù)半年——1年甚至更久的時間周期，因為它更多的需要設(shè)計師耐著性子在不同的階段思考不同的問題。而手工則是在很短的時間內(nèi)建立一個產(chǎn)品從想法到物品的誕生，這是兩者之間不同的區(qū)別。一個更多的是個人創(chuàng)作行為，另一個是理性加感性的設(shè)計行為。

手工制作狀態(tài)中的劉云東

CMF 增值效果

手工作為興趣讓劉云東在個人行為上擁有自己天馬行空的小天地，而對CMF設(shè)計的認真則是他在專業(yè)上對客戶、用戶的負責(zé)和準(zhǔn)則。

劉云東認為，當(dāng)我們在市場上看到有很多設(shè)計偏向于同質(zhì)化的時候，CMF反而能代表你設(shè)計的意識和層面，它在設(shè)計里屬于“增值”的效果。因此CMF在過往傳統(tǒng)上可以說代表著一個裝飾的外衣，但對我們現(xiàn)在來講CMF它更多的會慢慢承載產(chǎn)品的功能和產(chǎn)品情緒的表達，還有產(chǎn)品的行業(yè)屬性等等，起到建立產(chǎn)品形象和品牌傳播的作用。

紅點獲獎作品：[WDM Bamboo Series Medical Imaging Devices]

“CMF與人一樣，會隨著市場的進步每年會有CMF的流行，其實對設(shè)計師來講更多的是一種探索CMF在產(chǎn)品上的運用。”在劉云東看來，CMF屬于設(shè)計思維的方式，例如以前做設(shè)計的時候?qū)ΤＲ?guī)色彩用運用、常規(guī)表現(xiàn)處理工藝使用是非常多的，而現(xiàn)在設(shè)計師會有意識的去探索怎么樣的其他可能組合會更加適合產(chǎn)品的設(shè)計理念和設(shè)計定位。

此外，每年如何前瞻性的預(yù)測CMF成為了關(guān)鍵。“前年色彩流行靜謐藍，2017年流行草木綠、2018 年的紫外光，今年出現(xiàn)了一個很關(guān)鍵的詞語是人對空間的探索、對科技的追求，這種關(guān)鍵詞出現(xiàn)在色彩上，它也是出現(xiàn)在了行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)上。”在劉云東眼里，以前的醫(yī)療類健康產(chǎn)品屬于比較“冰冷”的定義，然而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、各種家庭醫(yī)院的誕生讓產(chǎn)品更多的是走進個人、走進家庭、走進辦公室。因此，整個健康行業(yè)領(lǐng)域像一個大數(shù)據(jù)，因為技術(shù)的發(fā)展，設(shè)計師們必要將一些較好的、前瞻性的元素，包括更多科技引入到現(xiàn)在的這個行業(yè)里，設(shè)計師有責(zé)任去做這樣的一件事情。

“像我們現(xiàn)在從事的產(chǎn)品周期屬于半年到1年甚至到2年產(chǎn)品才會真正的上市，而產(chǎn)品周期也有3年左右，這會讓設(shè)計師更加努力的去思考如何做出1-2年后的設(shè)計，這也是為何今年做的產(chǎn)品要到明年或后年才會真正的面向用戶。”因此，為何要前瞻性的考慮產(chǎn)品的CMF處理和產(chǎn)品的設(shè)計理念，是因為一款真正好的產(chǎn)品其開發(fā)周期通常會比較長。

ICU system 概念設(shè)計

設(shè)計師與企業(yè)的合作模式探索

時代的進步和科技的發(fā)展讓越來越多的設(shè)計公司實力和企業(yè)實力再次處于同一水平線上，因此，企業(yè)也不再是以前將單一的產(chǎn)品獨個外包給設(shè)計公司的模式。以前企業(yè)提出的要求只需要下一代產(chǎn)品能夠在上一代產(chǎn)品上得到改善和升級，現(xiàn)在企業(yè)希望設(shè)計公司站在企業(yè)的高度來思考產(chǎn)品應(yīng)該去怎么做，應(yīng)該怎么去設(shè)計，它應(yīng)該表達什么，期望這個產(chǎn)品能夠改變他的企業(yè)等等。

例如現(xiàn)在企業(yè)的需求從以前一個產(chǎn)品的變化到現(xiàn)在更希望這個產(chǎn)品能夠代表企業(yè)，使家族產(chǎn)品之間有一些聯(lián)系，但卻并不知道怎么將這些給統(tǒng)籌在一起。也就是說如果企業(yè)有10款產(chǎn)品，客戶他會希望10款產(chǎn)品在市面上是有共性的，能夠代表這個企業(yè)的價值，不僅僅要讓別人覺得有差異化，同時還要有家族化的共性并逐步形成基因。

“當(dāng)客戶都不了解自己的產(chǎn)品在設(shè)計表達上運用了哪些設(shè)計參數(shù)時，而我們?nèi)退麄冏鲞@樣的記錄，幫助客戶建立屬于自己的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，在此條件上，我們只有了解了這個企業(yè)足夠多的產(chǎn)品信息和企業(yè)信息才可以知道他接下來應(yīng)該要做出什么樣的產(chǎn)品，以及用什么樣的設(shè)計策略。這對客戶來講有一個指導(dǎo)意義存在。”劉云東向我們解釋，他更希望的合作模式是在企業(yè)缺少這樣的數(shù)據(jù)庫的條件下，與客戶建立合作關(guān)系之后（特別是長久合作）逐步建立這樣的屬于客戶和設(shè)計公司雙方的數(shù)據(jù)庫，其中包括這個企業(yè)需要用什么樣的品牌色，需要用什么樣的圖形符號，包括材料、工藝，元素等做一個歸納和分類的工作。這個數(shù)據(jù)庫包括企業(yè)所有的產(chǎn)品的設(shè)計信息，并分類到生產(chǎn)線和產(chǎn)品系列，我們會詳細整理出系列產(chǎn)品間的差異和共性。這樣在日后從設(shè)計的角度看待企業(yè)對自己的產(chǎn)品的發(fā)展和分類便會異常清晰，并對企業(yè)將來產(chǎn)品規(guī)劃起到指導(dǎo)作用。

“我們在嘗試給客戶做這樣的設(shè)計工作，只有知道當(dāng)下才能知道未來怎么走，與客戶建立信任關(guān)系和合作方式。”劉云東強調(diào)。因此探索一種新的設(shè)計公司與企業(yè)合作模式一直是劉云東堅持且已經(jīng)試著做改變的事情。

中國好設(shè)計獲獎作品：[智能寶寶看護器-寶貝頌Z1]

Q&A

設(shè)計太商業(yè)化、利益化在您看來是否對設(shè)計的初衷有影響？

劉云東：對于一個剛從事這個行業(yè)的人來說，他會不停的與客戶討論設(shè)計投入與產(chǎn)出的問題。我覺得設(shè)計本身與它的商業(yè)化是相輔相成的，因為商業(yè)會解決設(shè)計普及的問題，設(shè)計實現(xiàn)的問題。我們所謂的設(shè)計其實不僅僅是設(shè)計產(chǎn)品功能本身，更多的他會在這種商業(yè)模式下去設(shè)計一個符合這個商業(yè)模式、符合這個用戶群體、還有符合生產(chǎn)邏輯本身的產(chǎn)品。

如果我們覺得這個問題還存在的話，從個人角度來說這樣的設(shè)計可能在一定程度還需要去完善，但如果一旦設(shè)計成熟的話，我想他是一定能解決這個問題的。也有可能說我們在當(dāng)初做設(shè)計的時候解決的問題會比較少，但是在現(xiàn)在這種工業(yè)設(shè)計的背景之下，它是用設(shè)計思維去解決商業(yè)問題、解決用戶問題，解決生產(chǎn)制造等問題的。其實它是用思維解決整個問題之下的項目。

當(dāng)初工業(yè)設(shè)計的誕生就是解決工業(yè)生產(chǎn)制造和美學(xué)的問題，而如果是藝術(shù)設(shè)計，手工、木藝和陶藝我更想把這些歸為藝術(shù)設(shè)計。藝術(shù)設(shè)計是可以在一定程度上可以脫離框架的，而工業(yè)是一定脫離不了商業(yè)框架背景的。

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您預(yù)測，未來在手工藝設(shè)計這條道路上是否會遇到更多的不確定因素？

劉云東：我們現(xiàn)在大概有一個趨勢就是人工參與越多，它越是一種定制化的服務(wù)。不管是手工類設(shè)計還是其它定制化設(shè)計，它需要人深度參與，在某種程度上就屬于一種定制化服務(wù)，屬于藝術(shù)類的處理手法。

定制化服務(wù)對我而言往往是更具有價值的。比如說一個皮夾，它可以通過手工來做，其實它也可以通過大批量來做，這其中產(chǎn)生的價值就不太一樣。因為現(xiàn)代人的消費一直在升級，他更愿意消費更有品質(zhì)、有故事性，能夠代表自身品味和價值觀的東西。

其實做設(shè)計多少都會涉及到這些故事消費或者升級消費，希望在普通的設(shè)計上得到更多額外的東西，我們也會考慮這一部分。像一個項目對于客戶來講他找我們做單品的設(shè)計，你會發(fā)現(xiàn)客戶需要的其實非常的多。他需要你的外觀設(shè)計、功能拓展、需要你的品牌規(guī)劃等等。他希望他的產(chǎn)品是有故事的、有靈魂的，他并不是單獨的尋找差異化，他希望從他的品牌本身出發(fā)去給他合適的設(shè)計，他會認為合適的設(shè)計才是最好的設(shè)計。

從現(xiàn)在來講，工業(yè)設(shè)計已經(jīng)將很多的設(shè)計門類給攘括了，這也是為什么現(xiàn)在越來越多的工業(yè)設(shè)計公司更名為品牌咨詢公司，他們也在做工業(yè)設(shè)計，這是一個需求的變化。

我們知道國內(nèi)最早的工業(yè)設(shè)計公司其實是做外觀造型設(shè)計的，但現(xiàn)在很多工業(yè)設(shè)計公司已經(jīng)去掉工業(yè)二字直接叫設(shè)計公司，包括國際工業(yè)設(shè)計協(xié)會（The International Council of Societies of Industrial Design ,ICSID） 更名為國際設(shè)計組織（World Design Qrganizationg,WDO），工業(yè)設(shè)計的行為已經(jīng)上升到設(shè)計類整個行業(yè)。因此無論是個人也好，品牌也好，對我們整個團隊來講突破現(xiàn)有，開拓創(chuàng)新才是最重要的，而不是僅僅給客戶差異化的設(shè)計。

CMF設(shè)計（本身對色彩、材料、加工）有自己獨特的見解嗎？
劉云東：決定著一個產(chǎn)品的外在表面，我個人覺得會與行業(yè)屬性相關(guān)。還有一個是它的用途，特別是在特殊的環(huán)境之下，比如說CMF設(shè)計為了給用戶創(chuàng)造很好的視覺感受或心理感受。還有一個CMF功能，它對企業(yè)來講有一定的品牌價值在其中，所以說是給企業(yè)創(chuàng)造CMF。我們覺得CMF它能代表企業(yè)的品牌理念、公司的經(jīng)營理念，有時候CMF也有特別的需求，比如說我考慮到這個產(chǎn)品的包裝運輸功能，包括它惡劣的使用環(huán)境，這也會影響產(chǎn)品的CMF。幸運的是目前國內(nèi)生產(chǎn)加工制造與以前相比技術(shù)高了很多，它有更多的資源讓我們?nèi)ヌ剿饕恍┬碌?/span>CMF的元素。
但我們必須不再局限于以前設(shè)計準(zhǔn)則，而是需要隨著時代和環(huán)境的變化走在潮流前面，引領(lǐng)潮流。

工作狀態(tài)中的劉云東

公司與團隊2018年的新目標(biāo)是什么？什么樣的優(yōu)秀設(shè)計師是你們可及的？

劉云東：繼續(xù)我們之前建立團隊之初的理念，希望與客戶建立新的合作方式。

因為我們的設(shè)計團隊都很年輕，我希望每一個設(shè)計師在進入這個團隊能夠有機會建立自己品牌化的東西，所以不管是自己之前的設(shè)計理念、設(shè)計主張也好，都能逐漸通過我們一些項目的探索去建立起來。最終不僅僅是把客戶的項目高品質(zhì)的完成，也對我們每個設(shè)計師也是一個學(xué)習(xí)，進步的過程。所以希望我們能在一起做的越來越好，不斷地學(xué)習(xí)去建立一些體系化，個性化的東西，甚至希望每一個人都能突破自己已知的，去求得更多的未知，因為只有未知的東西才能帶來高度的變化，因為已知的東西只是一個習(xí)慣物。

只要你在設(shè)計上擁有一定自己的想法，能夠沉淀下來去琢磨和思考，我們不怕設(shè)計師有自己不同的想法，而是怕他的想法只是一個口頭承諾或概念，我們希望每一個設(shè)計師都帶著想法，只要他是有想法的，而且積極行動，都歡迎加入我們這個團隊。

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