時(shí)曉曦，2-LA 設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)始人，說(shuō)起這個(gè)名字或許你不認(rèn)識(shí)，但是看到由他主創(chuàng)設(shè)計(jì)的那幾款銷(xiāo)量位居前茅的諾基亞手機(jī)，一定能夠讓人不禁感慨，原來(lái)是他。在2016 年憑借一雙能夠節(jié)省80%生產(chǎn)工序的3D針織鞋，拿下了全球 4 大頂級(jí)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。納金網(wǎng)此次有幸邀請(qǐng)到時(shí)曉曦做客訪談欄目，為我們講述他的設(shè)計(jì)之旅。

納金網(wǎng)藝家人設(shè)計(jì)師--時(shí)曉曦

納金網(wǎng)：

你好，曉曦，04年你以專業(yè)第一的名次畢業(yè)于清華大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，隨后加入了當(dāng)時(shí)如日中天的諾基亞，在此期間領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)計(jì)了當(dāng)時(shí)的諾基亞等多款等明星產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)這幾款產(chǎn)品時(shí)有想過(guò)它們變得如此火爆嗎?反觀現(xiàn)在，你如何看待諾基亞手機(jī)的呢？

Xiaoxi:

諾基亞在當(dāng)時(shí)是代表著品質(zhì)和科技的最高水準(zhǔn)，推出的每一款手機(jī)都有著明確的市場(chǎng)定位，這種產(chǎn)品思路在當(dāng)時(shí)很難不成功，但是后來(lái)沒(méi)有對(duì)技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有及時(shí)的反應(yīng)。

諾基亞5000

諾基亞1200系列手機(jī)，在全球市場(chǎng)共銷(xiāo)售1.5億臺(tái)，1208全球共銷(xiāo)售1億臺(tái)

納金網(wǎng)：

2014年，你開(kāi)始了你的創(chuàng)業(yè)之路并創(chuàng)立了2-LA設(shè)計(jì)事務(wù)所。為什么當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的地方會(huì)選擇在美國(guó)呢？

Xiaoxi:

一是我當(dāng)時(shí)已經(jīng)在美國(guó)生活了6年，感受到了美國(guó)是一個(gè)很多元化的地方，在這里可以遇到來(lái)自不同國(guó)度的人才，同時(shí)南加州豐富的文化背景和創(chuàng)新環(huán)境是最好的營(yíng)養(yǎng)來(lái)源。我們今年也會(huì)在國(guó)內(nèi)設(shè)立工作室，充分利用中美的資源優(yōu)勢(shì)來(lái)服務(wù)于全球客戶。

諾基亞lumia2520平板電腦，獲得美國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)2016IDEA 金獎(jiǎng)

納金網(wǎng)：

在你看來(lái)，中美2個(gè)不同國(guó)度的教育體質(zhì)，在設(shè)計(jì)方面有哪些比較明顯的差異嗎？

Xiaoxi:

每個(gè)體制都是各有利弊，在我接觸到的中美的設(shè)計(jì)師中，美國(guó)設(shè)計(jì)師更純粹，更像一個(gè)設(shè)計(jì)師，專注于設(shè)計(jì)的故事，設(shè)計(jì)的靈感，設(shè)計(jì)的前因后果，所有的精力都圍繞著設(shè)計(jì)創(chuàng)新這一個(gè)單純的元素展開(kāi)，很多中國(guó)設(shè)計(jì)師很全面，在設(shè)計(jì)的同時(shí)愿意去了解背后的結(jié)構(gòu)原理，商業(yè)模式等周邊元素。

X-PLUS，曾榮獲2011red dot 和2012ICFF studio award

納金網(wǎng)：

很多媒體報(bào)道都曾提到：你的設(shè)計(jì)是從”跨界“開(kāi)始。當(dāng)然其中不僅僅包括你職業(yè)上的一個(gè)跨度，也涵括了你地域上的跨度——大江南北、漂洋過(guò)海的閱歷。這么綜合的一個(gè)職業(yè)和地域跨度對(duì)你產(chǎn)生了什么樣的影響呢？（如何影響你的設(shè)計(jì)思維和設(shè)計(jì)觀念呢？不同國(guó)度的設(shè)計(jì)風(fēng)氣對(duì)你又有什么促進(jìn)呢？）

Xiaoxi:

設(shè)計(jì)師的跨界其實(shí)就是本職，我在中國(guó)和美國(guó)都有長(zhǎng)時(shí)間的工作和生活體驗(yàn)，東方的細(xì)膩和西方的發(fā)散性思維對(duì)我都有不同程度的影響，我覺(jué)得自己的設(shè)計(jì)就像塊晶體，可以折射出我自己生活的經(jīng)歷。比如為華米科技設(shè)計(jì)的amazfit手環(huán)，對(duì)現(xiàn)代陶瓷工藝的深入了解和從小在新疆佩戴玉器的習(xí)慣，反復(fù)推敲成了最終形似平安扣的科技手環(huán)。

華米科技Amazfit手環(huán)，第一款全陶瓷外觀的可穿戴產(chǎn)品，獲得2016年紅點(diǎn)和IF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)

納金網(wǎng)：

2016憑借JS 3D針織鞋作品，你一舉斬獲了國(guó)際4個(gè)大獎(jiǎng)。一時(shí)間你名聲大噪。能跟我們說(shuō)說(shuō)《JS 3D針織鞋》它是一個(gè)什么樣的作品嗎？它憑什么能引起這么大的轟動(dòng)？

Xiaoxi: 

首先從產(chǎn)業(yè)的角度讓鞋子的生產(chǎn)流程和勞動(dòng)力減少了80%，這樣就大大減少了碳排放量，同時(shí)從生活的角度來(lái)看3D一體成型的針織鞋更加透氣輕便，更加適合現(xiàn)代都市生活在開(kāi)車(chē)出行和室內(nèi)活動(dòng)的需求，從創(chuàng)新的角度來(lái)說(shuō)，打破了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)鞋子的思路，從襪子的制造為出發(fā)點(diǎn)，跨行業(yè)的解決了問(wèn)題，從執(zhí)行層面來(lái)看，最終的產(chǎn)品完成度很高，設(shè)計(jì)和工藝結(jié)合的比較平衡。

JS 3D針織鞋，獲得日本G-Mark設(shè)計(jì)獎(jiǎng)最高榮譽(yù)Best100、美國(guó)IDEA設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)、德國(guó)IF獎(jiǎng)

納金網(wǎng)：

當(dāng)時(shí)為什么會(huì)有想改變現(xiàn)有制鞋業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)方式的這樣一個(gè)想法呢？
Xiaoxi:

隔行如隔山這句話其實(shí)有他的兩面性，鞋子的生產(chǎn)制造過(guò)程中有非常復(fù)雜的流程和大量的勞動(dòng)力介入，在現(xiàn)有的鞋類(lèi)設(shè)計(jì)理念中這些傳統(tǒng)思路很難被改變，我從一個(gè)鞋行業(yè)的門(mén)外漢來(lái)看，卻是有很多機(jī)會(huì)，所以我應(yīng)用襪子的原理去嘗試，獲得了成功。

本文來(lái)自藝家人原創(chuàng)，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處及回鏈；微信：narkii2011 QQ:2044584297