據(jù)國務院發(fā)展研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，未來五年內國內市場總容量將達到2900萬套，平均每年580萬套;而在我國約1億戶城市家庭中，整體廚柜的擁有率僅為6.8%，遠低于發(fā)達國家，市場潛力之大，令人瞠目結舌。

    同時，中國櫥柜在滿足國內需求后不斷加大出口力度，成為櫥柜生產大國，而且表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

    然而，同其他廚衛(wèi)產品一樣，中國櫥柜要真正走向國際，問題也不少，產業(yè)層次低、相互壓價競銷、涉外經營人才缺乏等，都成為企業(yè)面臨的障礙?，F(xiàn)在中國的櫥柜企業(yè)雖如雨后春筍般出現(xiàn)，尤其在近幾年強勁市場需求的刺激下，中國成為世界上最大的櫥柜生產國之一，發(fā)展速度受到世人矚目。

    但國內的櫥柜企業(yè)在國際市場上一直沒有形成強勢的品牌，卻是整個櫥柜行業(yè)的痛。很多消費者對櫥柜的生產、工藝、選購和使用還處于萌芽階段，市場上存在品牌眾多、魚龍混雜的混沌局面。

    目前中國雖然已經成為櫥柜生產大國，但無論國內還是國際市場上的品牌之路都才剛剛起步，這都意味著中國要打造櫥柜世界品牌，依然任重道遠。

    以品牌拉力提升整體競爭力

    為什么全國工商聯(lián)櫥柜專業(yè)委員會新的領導團隊在上任伊始就提出“世界品牌”的呼聲呢?是否櫥柜業(yè)也面臨著外來品牌的強力吞噬?

    06年的“歐典事件”已經提醒我們，所謂的洋品牌存在著不少“掛羊頭賣狗肉”的虛假宣傳，但消費者對此并沒有一個清醒的認識，這使得很多所謂洋品牌的在消費過程中蒙蔽了消費者。并且事實上許多進口品牌在產品本身并不比本土品牌出色。

    以鞋業(yè)為例做了分析：品牌拉力和核心技術的缺失，使得2006年全年我國鞋業(yè)出口的平均單價僅為2.75美元，而進口單價卻高達20.3美元，而且出口渠道還因為外來反傾銷的壓力而被迫更多的選擇轉口貿易。作為行業(yè)協(xié)會，我們不能穿新鞋走老路，我們有有義務和責任來保護和培養(yǎng)起我們自己的世界品牌，首先就是要有法律上的保障，并且要避免出現(xiàn)‘娃哈哈、達能’這樣的歧途，孩子養(yǎng)大了跟誰姓突然成了問題。

    創(chuàng)新是第一生產力

    談到今后櫥柜業(yè)的發(fā)展，業(yè)內人士表示中國已發(fā)展成為世界櫥柜制造大國。但是在認真地分析整個中國櫥柜產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀后，我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新性不強正是中國櫥柜業(yè)進一步發(fā)展的致命性障礙。中國櫥柜品牌的自主研發(fā)創(chuàng)新，尤其是設計創(chuàng)新迫在眉。

    據(jù)了解，同中國的其他家居企業(yè)一樣，櫥柜行業(yè)大多數(shù)是民營企業(yè)，靠白手起家，目前數(shù)量眾多、規(guī)模小的企業(yè)沒有能力去搞設計，大多都是隨波逐流去仿抄，最終使中國櫥柜的設計水平停滯不前，缺乏原創(chuàng)性，忽略了對本民族優(yōu)秀文化的獨特元素的應用而一味照搬別人的東西。

    中國櫥柜行業(yè)有一定規(guī)模的企業(yè)約有500余家，而真正接受過專業(yè)櫥柜設計訓練的設計師不超過500人，這一部分設計師主要集中在一些大櫥柜企業(yè)中，大多數(shù)中小櫥柜企業(yè)的設計師都是半路出家，特別是一些小櫥柜企業(yè)，往往是老板、設計師、安裝師兼一身，試想一下，這樣的櫥柜設計除了仿抄外，還有多少創(chuàng)新與創(chuàng)造的成分在里面。

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