盡管《變形金剛3》在內(nèi)地還未上映，但這部好萊塢大片中充斥著中國(guó)植入廣告的消息已經(jīng)漫天飛，導(dǎo)演給了內(nèi)地某牛奶品牌大特寫(xiě)，還專(zhuān)門(mén)安排了臺(tái)詞，某國(guó)產(chǎn)電腦也在片中出現(xiàn)了十次之多。男主角一出場(chǎng)，穿的T恤也是國(guó)產(chǎn)品牌。幾乎讓人以為美國(guó)人生活中充斥著中國(guó)名牌。

    這實(shí)際上是一場(chǎng)商業(yè)運(yùn)作的結(jié)果，《變形金剛3》破紀(jì)錄的有四家中國(guó)品牌被植入其中，涉及投入人民幣數(shù)千萬(wàn)元。對(duì)于植入廣告，從以前普遍態(tài)度看，中國(guó)人是很討厭的，近幾年無(wú)論是春晚還是馮小剛的電影都曾因過(guò)多的植入廣告遭受輿論圍剿，《建黨偉業(yè)》制作期間也曾要植入廣告，最終因被抨擊而放棄。

    盡管存在厭惡，但這種厭惡看起來(lái)卻是中外有別的，中國(guó)觀眾很少對(duì)好萊塢大片中的植入廣告發(fā)出抱怨?！蹲?》中也植入中國(guó)廣告，但它卻在中國(guó)創(chuàng)下票房奇跡。在這部電影里，中國(guó)溫州某服裝成為被首次植入好萊塢大片的品牌，但觀眾并沒(méi)有抱怨，反而頗為自得，在互聯(lián)網(wǎng)上，這則植入甚至被當(dāng)做花絮廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。中國(guó)觀眾這種內(nèi)外有別的情感反應(yīng)，更多還是源于影片本身的制作水平。

    這提醒國(guó)內(nèi)過(guò)度追逐利潤(rùn)的電影業(yè)，必須首先向觀眾證明自己能夠制作一部吸引人的電影，才可能被允許更多的商業(yè)開(kāi)發(fā)。但目前中國(guó)電影業(yè)在走向資本產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，在制作之前首先想到的是收回成本并賺取更多利潤(rùn)，從而以惡劣的商業(yè)開(kāi)發(fā)成為電影制作的開(kāi)始，從而破壞了本來(lái)就不怎么樣的電影內(nèi)容，讓觀眾有上當(dāng)?shù)母惺堋?br />
    好萊塢的植入雖然也明目張膽，但并不破壞情節(jié)，尤其是故事本身就很精彩，制作精良。他們清楚只有一部好的電影才有更多的商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值，而在制作之前就想到收回成本而不惜破壞劇本的做法，無(wú)異于殺雞取蛋。世界上也只有中國(guó)人這樣將電影當(dāng)作一種投機(jī)，以破壞電影業(yè)前途的方式，這顯然是資本的短視，也是中國(guó)導(dǎo)演缺乏自信的表現(xiàn)，因?yàn)樗麄儫o(wú)法確保自己的電影賣(mài)座，所以，鼓勵(lì)了資方提前以植入廣告收回成本。

    這次把中國(guó)品牌集體植入好萊塢的影工場(chǎng)公司是夢(mèng)工廠和派拉蒙在中國(guó)內(nèi)地的唯一代表機(jī)構(gòu)，其創(chuàng)始人叫劉思汝，曾就職于哥倫比亞電影公司。按《華盛頓郵報(bào)》的說(shuō)法，好萊塢的基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)圈外人資金很開(kāi)放，但一般來(lái)說(shuō)他們只在圈子內(nèi)雇人。打入好萊塢圈子的中國(guó)人比打入華爾街的要少得多，這是中美電影界商業(yè)合作滯后的另一個(gè)原因。

    現(xiàn)在還不知道好萊塢從四家中國(guó)公司手中到底賺了多少錢(qián)，但可以預(yù)料，中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)越來(lái)越吸引好萊塢公司的目光，也會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)品牌被植入到好萊塢大片中。中美商業(yè)之間的密切交往正逐漸向電影業(yè)滲透。去年，好萊塢甚至把潘石屹的夫人張欣“植入”到《華爾街2》。

    當(dāng)然，中國(guó)品牌與好萊塢合作也存在一些潛在風(fēng)險(xiǎn)，比如電影審查風(fēng)險(xiǎn)。要運(yùn)作一次植入一般要提前一年介入與片方合作，這一年中卻面臨無(wú)數(shù)變數(shù)，最大風(fēng)險(xiǎn)是影片沒(méi)能通過(guò)審查，導(dǎo)致無(wú)法在內(nèi)地播出。不過(guò)，政府出于扶持國(guó)產(chǎn)品牌的想法，這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是很低，尤其是中國(guó)廣告主會(huì)選擇那種沒(méi)有爭(zhēng)議的電影。