在供給豐富的今天，企業(yè)如何在激烈的商戰(zhàn)中勝出？“當今產品同質化競爭嚴重，消費者面臨太多的選擇，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)已不局限于滿足需求或創(chuàng)造需求，而是在消費者心目中建立定位，構建差異化的認知優(yōu)勢。”《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅說。

        8月4日，《中國企業(yè)家》雜志社與中國首家定位培訓機構厚德公司在京舉行了“定位 中國10年”高峰論壇，何振紅在論壇上介紹，10年前《中國企業(yè)家》雜志社首度邀請杰克 特勞特訪華傳道，將定位理論帶入中國企業(yè)界。10年來，王老吉、勁霸、東阿阿膠、香飄飄、鄉(xiāng)村基、燕京等一批中國企業(yè)成為定位理論的受益者，定位也因為被眾多企業(yè)家譽為“EMBA學不到的商戰(zhàn)知識”。

        改革開放以來，中國經濟取得突飛猛進的發(fā)展，令世界矚目。然而在全球消費者心中，中國仍是一個“世界工廠”，處于產業(yè)鏈的低端，靠低廉生產成本優(yōu)勢賺取微薄利潤，品牌意識淡薄。“隨著全球化競爭的加劇，中國經濟要實現(xiàn)持續(xù)增長，中國企業(yè)必須要轉變增長模式，告別‘產品經營’，學會‘品牌經營’用戰(zhàn)略定位代替運營效益和價格競爭。”特勞特(中國)公司總經理鄧德隆在論壇上說。

        鄧德隆強調，要解決一系列中國企業(yè)之惑，離不開對企業(yè)的戰(zhàn)略定位。在全球化的大潮中，新一輪品牌“圈地”運動將展開，這對中國企業(yè)來說是難得機遇。

        9月3日至4日，全球定位之父杰克 特勞特將到訪中國，與500多位中國企業(yè)家聚首北京，共同探討同質化時代中國企業(yè)如何借助定位應對全球競爭。

        杰克 特勞特1969年首次提出“定位”概念，該概念指企業(yè)必須在外部市場競爭中界定能被客戶心智接受的定位，進而再引領內部運營，才能使企業(yè)產生的成功被顧客接受而轉化為業(yè)績。杰克 特勞特創(chuàng)建的特勞特全球伙伴公司總部設于美國，在世界27個國家和地區(qū)設有分部。（徐蕊）