“今年的市場比2010年要好很多，但是成本上升也非?？?。”蘇州某精密壓鑄工業(yè)有限公司的銷售人員余先生在近日舉行的一場機(jī)械采購活動上感慨道。
 
    對中小型沖壓、塑膠成型、鑄造、模具等供應(yīng)商來說，今年的銷售額可能還會繼續(xù)提升，但面對鋁材等金屬價上揚(yáng)及勞動力尋找困難等問題，企業(yè)也不得不選擇漲價和擴(kuò)大自動化操作。

    漲價不易

    從做零部件在線采購平臺的MFG公司了解到，今年機(jī)械企業(yè)采購洽談活躍程度不亞于往年。但金屬價格的上漲，對企業(yè)將是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如銅價已從去年的6130美元/噸，上漲到了9000美元/噸以上，鋁價(16660,-45.00,-0.27%)也在短短8個月內(nèi)漲了35%以上。

    余先生就在年產(chǎn)值不到1億元的壓鑄廠工作。他告訴記者，“汽車零部件占了公司40%左右的營業(yè)額。而按規(guī)矩，即便成本上揚(yáng)，每年整車廠都要向下壓價。”公司還有一批游藝設(shè)施客戶，產(chǎn)品訂購數(shù)量少但品種多，“估計對方能夠接受15%的價格漲幅。”

    另一家設(shè)在蘇州的注塑機(jī)械生產(chǎn)商銷售工程師陳先生則稱：2006年時，他們從海外客戶那里接到了一批零部件訂單，當(dāng)時定價是0.02美元/件?，F(xiàn)在，對方改變了結(jié)構(gòu)工藝，將原先的每件1克提升到了1.3克，“我們重新核算后，給對方0.028美元/件的報價，漲幅約40%。”

    讓陳先生頭疼的是，成本上揚(yáng)，客戶卻不肯接受漲價。“首先是匯率，5年前匯率為1美元兌換人民幣7.8元左右，現(xiàn)在1美元只兌6.5元；其次，我們的一種化工原材料，也從2006年時的10元/公斤，增加到了14~15元/公斤，這些都是能看見的成本。”他說，目前公司還打算與客戶繼續(xù)商量定價。

    嘉興優(yōu)佳金屬制品有限公司總經(jīng)理助理馬杰說，如果不漲價，企業(yè)的日子就不好過。“假設(shè)一個10元/件的產(chǎn)品，凈利率是8%~10%。其成本上揚(yáng)后，企業(yè)報價13元/件，但客戶不同意，那么凈利率只有5%~7%。銀行貸款利率不斷提高，如果凈利率連貸款利率都不如，企業(yè)的投資回報率就會降低，還不如直接存現(xiàn)金到銀行。”

    提高勞動生產(chǎn)率

    “除了成本增加之外，其實勞動力成本也在陡增。”余先生說，他所在的蘇州地區(qū)月最低工資收入已提到了1140元，“而我們是機(jī)械零部件生產(chǎn)商，一些細(xì)致的活如磨毛邊等帶有一定的技術(shù)含量。所以，企業(yè)給出的工資相比一般流水線職工高一些。目前公司年收入的10%左右是勞動力成本。”

    工廠設(shè)在上海松江的三佳機(jī)械（上海）有限公司總經(jīng)理秦力說，勞動力成本可能占公司的15%銷售額，“我們建廠已11年了，每年銷售額都在增加，所以勞動力成本的壓力還不是太大。目前的困難是招不到人。”

    為了讓員工的生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，公司的整套生產(chǎn)流程也在改進(jìn)，如把某些部件直接放在工人手邊，就能加快生產(chǎn)速度，而不是讓員工跑到很遠(yuǎn)的地方拿部件。

    秦力還說，每年公司投入到自動化機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用約為200萬元（公司去年的總收入在2000萬元到3000萬元），投資回報時間為3年。

    “自動化程度提高有幾個好處，第一，提高了勞動生產(chǎn)效率。以前一個工人管一臺機(jī)器，現(xiàn)在一個人可負(fù)責(zé)2臺甚至更多的設(shè)備。其次，我們之前都會招3到5年工作經(jīng)驗的熟練工，而且他們對工資的開價也不低?，F(xiàn)在因為機(jī)械化程度較高，我們能直接從學(xué)校找人，可以減少人員流失。”