2011年，平板電腦將進入一個爆發(fā)期，國產(chǎn)平板電腦如何在混戰(zhàn)中找到突破口，將關(guān)系到自身的存亡。

    喬布斯永遠超乎人們的想象， iPad2那么快就推出，而且價格定位讓人瞠目。最低499美元的價格直接導(dǎo)致了iPad一代的降價。

    在中國，不管是行貨廠商還是水貨商，都經(jīng)歷了一場不大不小的震蕩，大型購物網(wǎng)站迅速跟風(fēng)，把iPad 16G Wifi版本的價格調(diào)整為2888元，而一家叫作“瘋狂賣客”的團購網(wǎng)站直接把價格打到2500元，大唐集團旗下的高鴻商城也把價格降到2755元的價位。

    對于中國消費力不高的蘋果迷來說，3月上、中旬是一個令人興奮的時間段，iPad一代的價格變動讓他們有了親手觸摸心中“神器”的機會。而對于一些狂熱跟隨者來說，售價并不高的iPad2則被繼續(xù)期待著。

    當(dāng)然真正受沖擊的不僅僅是普通消費者，還有蘋果的潛在競爭者們。

    “中國軍團”的反應(yīng)

    2010年蘋果的平板電腦取得成功后，國內(nèi)外各大廠商已經(jīng)厲兵秣馬，各自研發(fā)各自的平板電腦產(chǎn)品，伺機出擊。此次蘋果的新產(chǎn)品出廠策略與定價策略，從某種程度上是一個狙擊戰(zhàn)。它要阻擋競爭對手的迅速壯大。據(jù)外媒報道，摩托羅拉正計劃將無3G版本Xoom平板電腦售價降至539美元，以抵制蘋果的兇猛攻勢。

    沖擊波也波及國內(nèi)。“蘋果是在斷同行的路！”漢王科技副總裁王邦江說，漢王的新款平板電腦，將有可能被迫小幅降低價格。

    截至目前，國內(nèi)市場70%已被蘋果占據(jù)。在這塊土地上，國美飛觸、聯(lián)想樂Pad、壹人壹本、萬利達Zpad 、漢王TouchPad和HPad、愛國者N700等大大小小的品牌還在各自努力著。華為、中興等通訊企業(yè)也先后加入了2011年平板電腦戰(zhàn)局，繼華為推出IDEOS S7平板電腦后，中興也帶來了7英寸Light Tab。

    3月16日前后 ，中國PC領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)想的官方網(wǎng)站和京東商城等購物網(wǎng)站中，樂Pad已經(jīng)可以訂購，標(biāo)價為3499元，附送一個價值800元的包括外接配套鍵盤在內(nèi)的大禮包。京東商城甚至提供了一次付清全款可以返現(xiàn)200元的優(yōu)惠。盡管如此，在京東的顧客留言里，還是有很多人對3499元的定價嗤之以鼻——也許我們可以說，這都是蘋果惹的禍。看那些評價，會感覺聯(lián)想很“悲催”。

    漢王則沿著電子書閱讀器上的強勢順勢涉足平板電腦市場。2010年漢王生產(chǎn)的TouchPad，采用了英特爾的處理器和Windows 7操作系統(tǒng)，支持多點觸控。目前，在京東商城，仍有一款擺放在那里，售價是5900元——可想而知，這個價格接收到的責(zé)難比聯(lián)想的更多。

    也許是市場的特殊，或是后發(fā)展國家的某些優(yōu)勢，“中國軍團”似乎并沒有被蘋果的氣焰所嚇倒。

    王邦江表示，蘋果固然強大，但產(chǎn)品許多方面不適應(yīng)中國人的消費需求，不實用，如果能在內(nèi)容與服務(wù)的本土化方面多用力，在本土獲得成功不是想象。
聯(lián)想集團CEO楊元慶表示，相比蘋果iPad2，聯(lián)想樂Pad有很多適合于中國本土消費者的應(yīng)用和優(yōu)勢。

    壹人壹本公司的方禮勇也認為，盲目追隨iPad2或者與其硬碰硬都不是辦法，唯有找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，為用戶打造極致體驗才是真正出路。尤其對本土平板電腦廠商來說，喬布斯還沒有開始研究中國市場，本土企業(yè)只要能深入洞悉本土用戶需求，完全有可能打好這場平板保衛(wèi)戰(zhàn)。

    對于國內(nèi)廠商而言，2011年是十分重要的一年。雖然很多品牌在去年就已經(jīng)推出了平板電腦產(chǎn)品，但市場接受度并不樂觀。2011年，平板電腦必將進入一個爆發(fā)期，國內(nèi)平板電腦廠商將進入與國外廠商同臺競爭的局面，國產(chǎn)平板電腦如何在混戰(zhàn)中找到突破口，將關(guān)系到自身的存亡。

    新領(lǐng)域與新思維

    面對市場的亂象，中國本土廠商顯然不能自亂陣腳，除了提高技術(shù)含量、聯(lián)合采購壓縮成本以及制定更巧妙的產(chǎn)品策略之外，或許更多思考的應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)趨勢和時代變化。如果不能把握產(chǎn)業(yè)的大趨勢，沒有一點“社會學(xué)”思考，就有可能只見樹木，不見森林。

    蘋果iPad的巨大成功，到底意味著什么？

    “多媒體平板電腦主要用于消費內(nèi)容。”ABI Research公司移動設(shè)備首席分析師Jeff Orr表示。如果傳統(tǒng)計算機——臺式機或筆記本，主要用于創(chuàng)建內(nèi)容。而觸摸屏平板電腦首先考慮的是消費信息。平板電腦的崛起體現(xiàn)了消費者習(xí)慣的改變。

    蘋果iPad的成功既有些非常規(guī)因素(喬布斯和蘋果品牌的超凡魅力)，也有其時代的合理性。

    另一個趨勢是，移動終端只是一個開啟無限服務(wù)的窗口和工具。易觀智庫在近期發(fā)布《中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場年度綜合報告2011》中認為，隨著3G的普及以及多元化移動應(yīng)用的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的移動終端價值點開始由產(chǎn)品化向服務(wù)化遷移。終端廠商原有模式也受到極大挑戰(zhàn)。若不進行有效轉(zhuǎn)型恐難以在未來2-3年后的市場生存。

    在美國獲得空前成功的亞馬遜電子書的后面，有著幾乎可以無限量下載的圖書商城，蘋果后面有它的APP STORE。那么在中國，本土廠商們要立足于這塊領(lǐng)域，是否也要做這方面的思考？

    聯(lián)想已經(jīng)發(fā)布了其移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，正在從戰(zhàn)略層面上看齊蘋果。蘋果有自己的產(chǎn)品線iPod、iPhone、iPad及iMac，而聯(lián)想同樣有自己的產(chǎn)品線，樂Phone、樂Pad和Smartbook(智能本)。聯(lián)想也看到了同移動運營商、內(nèi)容提供商、應(yīng)用開發(fā)商、通路商緊密合作的必要性，提出了“移動互聯(lián)網(wǎng)＋內(nèi)容＋服務(wù)”的業(yè)務(wù)運作模式，實質(zhì)上是在看齊蘋果“硬實力＋軟實力”的成功模式。在2010年CES上，聯(lián)想得到中國互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站新浪、騰訊、盛大、百度、鳳凰新媒體和阿里巴巴等的支持。

    拓產(chǎn)業(yè)研究所研究員楊剛認為，就軟硬實力而言，聯(lián)想都不如蘋果；然而就中國市場而言，聯(lián)想有品牌和通路優(yōu)勢。

    劉迎建在經(jīng)濟觀察報上撰文稱：在2011年，漢王將進一步強化“終端+平臺”的運營模式。漢王將把移動互聯(lián)三個核心產(chǎn)品，電紙書、平板電腦和智能手機作為漢王未來重點的發(fā)展方向，與漢王書城相結(jié)合。

    漢王在今年CES上發(fā)布的HPad終于采用了Android 系統(tǒng)，該產(chǎn)品系列不僅內(nèi)置名片識別、手寫識別、便簽記錄、文檔批注等多項商務(wù)應(yīng)用，還內(nèi)置了漢王書城客戶端，有源源不斷的圖書、報紙、雜志資源供消費者下載閱讀。同時漢王打造了專有軟件商城，HPad用戶可登錄下載各類軟件。

    “純粹賣終端，不可能再有利潤空間，就算三星、惠普、聯(lián)想也將受到?jīng)_擊。”漢王科技副總裁王邦江對媒體表示。與之對應(yīng)的，漢王書城已經(jīng)在不斷擴充中，而且走在各廠商前面。據(jù)投資研究機構(gòu)清科集團數(shù)據(jù)顯示，截至2010年12月，漢王書城上架圖書突破13萬冊，漢王香港書城、臺灣書城相繼上線。

    百萬量級的用戶規(guī)模，加之漢王科技率先獲得新聞出版總署頒發(fā)的出版物經(jīng)營許可及復(fù)制經(jīng)營許可，這一系列利好消息，為漢王提升市場份額、打造強大而具獨占性的內(nèi)容流通渠道帶來便利，也有助于其進一步鞏固“終端+平臺”的商業(yè)模式。

    此外，漢王也調(diào)整了平板電腦的價格。據(jù)悉，漢王推出的兩款HPad平板電腦新品，最貴的兩千多元，便宜的則是1000多元。

    事實上，和中國的終端廠商相比，正是在內(nèi)容資源上，蘋果是受到制約的。在中國的特殊國情下，無論是雜志、報紙、視頻、音樂，還是軟件和游戲，中國市場都自成一格，在中國政府對互聯(lián)網(wǎng)采取嚴格監(jiān)管的情況下，iPad連接互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢將大打折扣，iPad發(fā)揮空間有限。不管這合不合理，對中國廠商來說，也算是一個機會。

    走自主創(chuàng)新之路

    據(jù)水清木華研究中心的調(diào)查，在2010年，國內(nèi)最暢銷的機型是 iPad 、Viliv X70，壹人壹本。壹人壹本的成功尤其讓人眼前一亮。壹人壹本公司的團隊原先是做背背佳、好記星等產(chǎn)品起家的，其路數(shù)和傳統(tǒng)電腦及手機運營商完全不一樣。他們著力發(fā)展了原筆跡手寫技術(shù)，并把自己的產(chǎn)品打造成適合商政用戶的產(chǎn)品。

    壹人壹本首席運營官方禮勇在接受本刊記者采訪的時候透露，他們研制開發(fā)并推出壹人壹本的時候， iPad還沒有上市。“我們不是先找技術(shù)，而是先找需求”，方禮勇說，“市場存在了，我們就去做，然后做的過程中把這個產(chǎn)品做到極致。”

    “與iPad的娛樂化不同，我們是把精力放在本土商政市場。”壹人壹本總裁蔣宇飛表示。

    據(jù)悉，早在2005年，壹人壹本就對中國用戶、市場渠道、媒體進行過多次調(diào)查，調(diào)查顯示，超過80%以上的華人用戶習(xí)慣于用手寫字，對流暢的中文手寫情有獨鐘，特別是高端商政人士，在移動辦公中非常需要基于筆控輸入的應(yīng)用軟件。“壹人壹本就是專為這類人設(shè)計。”蔣宇飛這么說。此外，壹人壹本輕巧便攜、配備了“智慧辦公”、3G高速上網(wǎng)等功能，背后還有自己的內(nèi)容商城和應(yīng)用商城。

    理工科出身的方禮勇喜歡哲學(xué)、心理學(xué)等，他還興致勃勃地談起了中國人的“書寫”文化。他認為手寫其實是中國人更為根深蒂固的本能。 “從小時候開始，幾乎所有中國人都練過字，書法是中國文化的象征之一。”更有意思的是，他笑稱：在中國的領(lǐng)導(dǎo)人中，批閱文件時候手寫的書法，其實有很多的講究，不同的批寫方式甚至?xí)胁煌碾[喻。因此，原筆跡手寫有著重要的意義。而原筆記手寫，正是壹人壹本的核心技術(shù)。

    對于平板電腦的應(yīng)用，方禮勇也指出了一點，在開會和正式場合使用觸摸屏幕的iPad和人交流，不僅擋視線，而且給人印象并不禮貌，而拿著手寫本一樣的壹人壹本，卻讓人覺得尊重對方。

    如果真是這樣，方禮勇和他的伙伴蔣宇飛、周佳等可以說是在“激活”中國人某種傳統(tǒng)文化基因。如果這一舉動能得到國人的認同，那么壹人壹本的探索就有了很強的生命力。

    據(jù)稱，壹人壹本去年銷售量有十幾萬臺，今年也希望做十五六萬臺。這已經(jīng)是不錯的數(shù)字了。

    當(dāng)然，方禮勇們雖然先知先覺，但并不意味著這一領(lǐng)域沒有對手，漢王也已在平板電腦上移植自己的手寫技術(shù)，給HPad里搭配了電磁筆，可以用來畫圖，可以寫字，可以素描；HTC在今年MWC2011上發(fā)布了配有電子筆的平板電腦Flyer，用戶也可以在其屏幕上輕松、自然地寫筆記、簽合約、畫圖、甚至在網(wǎng)頁或照片上寫字。