對主要奢侈品牌如愛馬仕或寶格麗、Coach、蒂芙尼而言，日本貢獻了18％-20％的全球營業(yè)額，這些品牌的日本業(yè)務敞口均很大；對路易威登、 Gucci而言，日本亦為最大的單一市場。相比之下，奢侈品牌日益重視的中國內地，對奢侈品牌的全球營業(yè)額貢獻之比僅為5％，港、澳、臺三地的合共貢獻亦僅為7％。

    東京時裝周被迫取消

    此次地震發(fā)生于東京時裝周舉辦前幾天。時裝周原本計劃在3月21日至25日舉辦，共展示35個 2011/2012秋冬系列。但主辦方已經取消了相關活動。

    由于擔心東京將會再發(fā)生地震，以及東京北部地區(qū)出現(xiàn)核爆炸的危險，眾多公司在上周末都將外派當?shù)氐膯T工撤回。Comptoirdes Cotonniers品牌也將日本總部的十多名員工“緊急”召回。東京Vantan Design Institut設計學校則逃過大難，學校駐法國公關部負責人JosianeCristofoli表示，“學校沒有受損，但現(xiàn)在卻很擔心核爆炸的問題”。

    但最近因地震而取消的日本時裝周在最近幾周里陸續(xù)發(fā)布了2011秋冬系列。

    奢侈品大牌營業(yè)額急速下跌


    歷峰集團（旗下?lián)碛薪姷ゎD、卡地亞、豪雅、萬寶龍等品牌）、愛馬仕、巴寶莉、Christian Dior、巴黎春天（旗下?lián)碛蠫ucci集團）、Luxottica（旗下?lián)碛欣着螅?、蒂芙尼的股價上發(fā)生，從瑞士到法國、從意大利到英國，再到大洋彼岸的紐約，幾乎無一幸免。

    LVMH的股價在3月11 日下跌2.08％，到14日與15日分別下跌6.08％與8.15％，16日更是在賣空者的狂歡中大跌11.18％。
   
    —對愛馬仕或寶格麗、Coach、蒂芙尼而言，日本貢獻了18％-20％的全球營業(yè)額，這些品牌的日本業(yè)務敞口均很大；對路易威登、Gucci而言，日本亦為最大的單一市場。相比之下，奢侈品牌日益重視的中國內地，對奢侈品牌的全球營業(yè)額貢獻之比僅為5％，港、澳、臺三地的合共貢獻亦僅為7％。

    但匯豐銀行的奢侈品行業(yè)分析師Antoine Belge斷言，日本早已并非各大奢侈品牌的戰(zhàn)略焦點。還是以路易威登為例，在上世紀90年代，日本本土顧客與日本海外游客合共為該品牌貢獻了50％的營業(yè)額，而現(xiàn)在，即使加上日本人在海外的消費，來自日本的真正營業(yè)額占比亦大幅下滑至不足25％。

    然而，一個反復看到電視滾動播出日本東北慘象的潛在奢侈品買家，也許會涌現(xiàn)出某種罪惡感，反思自身此時購買奢侈品的決定，是否為“朱門酒肉臭”論調者提供了一個過于政治不敏感的把柄。“feelgood factor”是否正在遠去，卻難以用數(shù)字量化 。


    悲觀者認為

    “影響是一定的，在災難發(fā)生之后沒有人會去想買奢侈品。”瑞士信貸銀行亞洲區(qū)首席經濟分析師陶東在一次國內論壇上表示，消費心理的障礙對日本震后經濟沖擊最大。

    樂觀者認為

    1995年日本神戶7.2級地震之后，本土的奢侈品銷售在一個季度之后就有所增長。“地震帶來的影響很多是體現(xiàn)在國民的情緒上，這種影響也比較短期。”Sanford C. bernstein &Co.公司的高級奢侈品分析師Luca Solca說道，“從神戶大地震來看，事情都會回到原本的樣子。所以我對這次地震在幾年之內對日本奢侈品銷售有影響這種說法表示懷疑。”


    危機公關

    國際奢侈品和日本本土奢侈品牌正以開設新的店面，開通新的銷售渠道等方式將主要發(fā)展陣地從日本轉向中國。同時，日本品牌也正在本土積極調整產品布局和銷售渠道。

    國際奢侈品計劃將日本市場投放轉移到中國

    原本定于3月29日開業(yè)，位于六本木的Escada日本最大旗艦店在地震后聲明被取消。在日本設有57家專賣店的酩悅軒尼詩路易威登集團旗下的豪華箱包名牌LV，已有半數(shù)店鋪停止營業(yè)，此外，Prada、Chanel、Cartier、Gucci等奢侈品品牌也有不同程度的關門歇業(yè)。日前，蒂凡尼公司已宣布將2011年第一季度在日本的銷售額預期下調15%。與此同時，它們將更多的期望寄托于中國市場，以積極開設新的店面，開通新的銷售渠道等方式將主要發(fā)展陣地轉向中國。

    相比之下，因為受到交通、通訊等種種方面的限制，日本本土奢侈品牌在大地震后拓展新市場的動作來得更慢一些。盡管如此，他們同樣正在中國市場上尋找新的發(fā)展機會。

    地震后經營的策略轉換

    “傳統(tǒng)工藝在地震中受到影響，也使得人們比往時更關注它的傳承和發(fā)展。”中西基容說。在這種情況下，大倉陶園開始尋找對傳統(tǒng)骨瓷手工藝感興趣的年輕學習者，培養(yǎng)更優(yōu)秀的制作人，為未來發(fā)展鋪路。

    同時，大倉還為紅十字捐贈了一億日元，客觀來看，可以在本土市場中建立更良好的聲譽，并恢復國民對產品的信心。

    相比奢侈品，日本的女性們開始更青睞這些較為高端的品牌了。現(xiàn)在，我們針對消費者的觀念改變，相應地調整了我們展示的產品。”日本伊勢丹百貨的Kenji Yamashita表示。

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