做營銷的人都知道渠道為王，但在我們下一撥的內(nèi)需增長與發(fā)動中，渠道將會成為皇帝。

    為啥呢？

    因為在內(nèi)需供應(yīng)中，將有更多的花色翻新的產(chǎn)品與服務(wù)出現(xiàn)，消費者的辨別與溝通成本將變得非常巨大，因此渠道與細(xì)分渠道的價值將會顯著上升，渠道品牌以及產(chǎn)品渠道連帶品牌的作用就會突出。

    我們注意到了很多歐美國家的技術(shù)資源，現(xiàn)在我們也開始注意到了人家的產(chǎn)品品牌資源，但是我們很少關(guān)注到他們的渠道品牌資源，在政策鼓勵與走出去政策的鼓勵線上，對于渠道品牌的關(guān)注點顯然不夠，而事實上我們的政策還保留在加工廠時代。

    渠道直面消費者，是接觸需求者最重要的界面，在發(fā)達(dá)市場上人們對于工廠其實沒啥概念，消費就是渠道在主宰，而且渠道把萬千品牌消融在自己的平臺上,讓消費者在選擇上更為省勁。部分的電子商務(wù)將會充當(dāng)這樣的作用，老外看到了，所以中國的電子商務(wù)平臺在國外資本市場很熱，但是在境內(nèi)的資本市場你看得到這種情景么？

    而民間資本已經(jīng)看到了營造渠道的價值，只是有些渠道品牌的快速崛起還需要在政策上給予留心，而我們這樣一個大國要真正啟動內(nèi)需，不僅要發(fā)揮制造優(yōu)勢，建造產(chǎn)品設(shè)計資源，而且要借重與建設(shè)渠道品牌資源的新模式。