馬太效應(yīng)（MatthewEffect），指強者愈強、弱者愈弱的現(xiàn)象。對于五金行業(yè)，有實力的企業(yè)利用五金趨勢走向分析更好的發(fā)展企業(yè)，而對于中小企業(yè)來說，只有頑強的轉(zhuǎn)型升級，才能在五金行業(yè)拼出一片天地。

    （一）工具五金需求遞增

    五金工具是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，作為五金之鄉(xiāng)的永康，更是憑借低成本的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢，一度成為五金工具的集聚之地。隨著我國在世界地位的不斷提高，全球越來越多的國家開始使用中國五金產(chǎn)品，在一定程度上刺激了我國五金產(chǎn)品的發(fā)展。近幾年隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，中國五金工具加工工業(yè)逐步成為世界五金工具產(chǎn)業(yè)的主力軍。一些發(fā)達國家尤其非洲、中東等發(fā)展中國家對五金工具的需求每年以百分之十幾的速度遞增。

    （二）五金產(chǎn)品質(zhì)量提升

    與國外企業(yè)的融合將不斷提升中國五金產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)競爭力。在繼續(xù)拓展美國、日本等傳統(tǒng)國家市場的同時，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會全面開花。同時，國際市場對我國五金產(chǎn)品的要求也會逐步發(fā)展變化，對中國產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來。而巨大的市場和中心地位引力，將進一步吸引五金跨國公司制造中心向中國轉(zhuǎn)移。

    （三）資本擴張加劇

    我國在加入世貿(mào)組織后，在全球競爭的大環(huán)境下，為了提高競爭力，產(chǎn)業(yè)資本成了行業(yè)運行的一個重要主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬和的資本市場運作也不會因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講，當前的主要特點是資本的擴張在加劇。

    （四）企業(yè)間合作在增加

    從競爭行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加，一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升，對行業(yè)的控制能力增強，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規(guī)模和成本優(yōu)勢，在產(chǎn)品定價、貨款交割等方面對生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強。另一方面，生產(chǎn)廠家加強了對零售終端的控制，力爭減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費用，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。而作為下層的中小企業(yè)在這種趨勢下將處于競爭中的劣勢地位。

    從上面來看，工具五金需求逐年遞加、五金產(chǎn)品質(zhì)量提升、資本擴張加劇、企業(yè)間合作在增加等趨勢特點對于有實力的大型五金企業(yè)來說，事件好事，當這類大企業(yè)順應(yīng)了這種發(fā)展趨勢，只會逐漸做強做大。對于中小五金企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量上可能存在差距，合作機會相對更少，更談不上資本運作了。因此，在五金行業(yè)不斷發(fā)展進步之中，小企業(yè)生存環(huán)境將愈發(fā)艱難。