研究人士指成本壓力未達(dá)到非漲不可的地步

        大行評級自第一季度上調(diào)售價之后，包括李寧在內(nèi)的多個國內(nèi)運(yùn)動品牌又開始醞釀新一輪漲價。在棉價從高位回落的今天，“成本上漲論”已然站不住腳，但多個品牌為何仍不約而同地掀起漲價潮？ 據(jù)新華社報道

        部分品牌漲幅達(dá)兩位數(shù)

        記者從部分國內(nèi)運(yùn)動品牌企業(yè)獲悉，新一輪漲價正在行業(yè)內(nèi)醞釀。李寧公關(guān)事務(wù)經(jīng)理徐瑞坤向記者證實，李寧第四季度訂貨會于6月底結(jié)束，其中服裝和鞋產(chǎn)品的平均零售定價增長均超過10%。

        另外，安踏公司一內(nèi)部人士透露，之前市場零售價已經(jīng)調(diào)整過，但鑒于安踏8月將公布上半年業(yè)績，目前“不方便說”，公司可能會在四季度根據(jù)實際情況調(diào)整價格。

        事實上，這已經(jīng)不是運(yùn)動品牌年內(nèi)第一次漲價了。早在今年3月底，耐克“領(lǐng)漲”引發(fā)多個國內(nèi)品牌“跟風(fēng)”上調(diào)產(chǎn)品價格，部分產(chǎn)品價格漲幅達(dá)兩位數(shù)。
面對國內(nèi)運(yùn)動品牌掀起的這一輪漲價風(fēng)，消費者表示“傷不起”。不少網(wǎng)友還調(diào)侃：“李寧，漲價皆有可能”，“安踏，漲價永不止步”，“三六一度，多一塊錢”……

        漲價“不約而同”為哪般？

        各家企業(yè)漲價何以如此“步調(diào)一致”？不少品牌堅持“成本推動說”，稱受到原材料、人力、商業(yè)地產(chǎn)推動的門店租金上漲等成本因素導(dǎo)致企業(yè)利潤率低迷，不得不通過提價緩解企業(yè)壓力。

        而中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊指出，成本壓力加大是不爭的事實，但國內(nèi)運(yùn)動品牌遠(yuǎn)未達(dá)到非漲不可的地步。

        記者發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)是運(yùn)動品牌上一輪調(diào)價的主要推手——“瘋狂的棉花”價格事實上已從高位回落，難以成為運(yùn)動品牌漲價的理由。鄭州期貨交易所近交割月結(jié)算價已經(jīng)從春節(jié)后的3萬多元回落到2.4萬元的水平，一季度支撐多個運(yùn)動品牌漲價的主因已然站不住腳，國內(nèi)運(yùn)動品牌此時選擇再度調(diào)價，令人意外。

        與此類似，作為服裝原料之一的化纖價格進(jìn)入第二季度后也有明顯的下降。根據(jù)中國紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù)，近三個月華東市場的PTA價格下降超過16%。“從2010年下半年到今年上半年P(guān)TA價格走勢來看，今年4~5月處于上揚(yáng)乏力的狀態(tài)，這與4月國際原油價格下降有關(guān)，PTA價格回歸，同樣也使棉花失去了上漲動力。相較于三四月的價格高位，目前PTA價格進(jìn)一步回落，運(yùn)動品牌現(xiàn)在漲價似乎站不住腳。”大宗商品數(shù)據(jù)商生意社的總編劉心田說。

        另外，此前“用工荒”導(dǎo)致江浙紡織企業(yè)用工成本大幅提高，進(jìn)入二季度之后也維持在穩(wěn)定的水平。

        “事實上，運(yùn)動品牌的利潤空間足以消化由于各項成本上漲帶來的壓力，各品牌選擇在當(dāng)前這個時點漲價，一來可以將成本壓力作為理由，弱化消費者對漲價的敏感度，二來能借此提高利潤率，保持領(lǐng)先地位。”朱慶驊說。

        屢屢提價一定程度上挫傷了市場銷量。以李寧為例，漲價令其今年第二季度服裝和鞋類產(chǎn)品訂貨數(shù)量分別下降超過7%和8%。

        告別“被”漲價需多管齊下

        業(yè)內(nèi)專家指出，在與國際品牌的競爭中，國產(chǎn)品牌要認(rèn)清自身定位的目標(biāo)人群，不能輕易跟風(fēng)漲價，要“保質(zhì)又保價”。本土品牌應(yīng)對價格調(diào)整慎之又慎，不能“一線漲我也漲”。確實需要調(diào)價的時候，對調(diào)價時間、調(diào)價范圍、調(diào)價區(qū)域都要有一個明確的價格梯度，減少消費者的流失。