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央企不能只追求激勵(lì)機(jī)制市場(chǎng)化

來源:京華時(shí)報(bào) 瀏覽數(shù):
責(zé)任編輯:王梓
時(shí)間:2011-08-02 10:27

[導(dǎo)讀]盡管現(xiàn)實(shí)情況需要央企推動(dòng)激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn),但是必須看到,沒有有效的市場(chǎng)評(píng)估機(jī)制,就不可能有真正有效的激勵(lì)機(jī)制。

        盡管現(xiàn)實(shí)情況需要央企推動(dòng)激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn),但是必須看到,沒有有效的市場(chǎng)評(píng)估機(jī)制,就不可能有真正有效的激勵(lì)機(jī)制。

        中央企業(yè)分紅權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作日前正式啟動(dòng)。首批試點(diǎn)的兩家企業(yè)分別為航天恒星和有研稀土。國(guó)資委副主任邵寧透露,今后將逐步擴(kuò)大央企分紅權(quán)激勵(lì)的試點(diǎn)范圍,待條件成熟后,再適時(shí)研究探索股權(quán)激勵(lì)。此次分紅權(quán)試點(diǎn),國(guó)資委設(shè)計(jì)的是:激勵(lì)對(duì)象是崗位而不是具體員工,考察業(yè)績(jī)?cè)隽慷皇菢I(yè)績(jī)存量。

        所謂分紅權(quán)激勵(lì),就是企業(yè)股東將部分分配利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)給為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的科研管理骨干。主要采用崗位分紅權(quán)和項(xiàng)目收益分紅兩種方式。股權(quán)激勵(lì)可以視作是對(duì)企業(yè)管理層購(gòu)買忠誠(chéng)度,降低可能出現(xiàn)的“經(jīng)理人道德風(fēng)險(xiǎn)”;分紅權(quán)激勵(lì)可以視作是對(duì)企業(yè)科研層購(gòu)買忠誠(chéng)度,保證研發(fā)力量的穩(wěn)定和提升速度。

        在央企高新技術(shù)企業(yè)試點(diǎn)分紅權(quán)激勵(lì)的必要性無需多言。以具體崗位為激勵(lì)對(duì)象,有助于解決企業(yè)內(nèi)部分配不均衡、激勵(lì)不精準(zhǔn)的問題。長(zhǎng)期以來,資源型企業(yè)總是比科研型企業(yè)更能依托壟斷地位賺取利潤(rùn),更具有人才吸引力。而科研型企業(yè)則一直存在著產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)展緩慢,集約化水平較低的問題。由此表現(xiàn)出來的是央企由科技推動(dòng)上升的競(jìng)爭(zhēng)力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過壟斷推動(dòng)的市場(chǎng)統(tǒng)治力。就央企所控制的龐大生產(chǎn)資源而言,這無疑是一種資源的低效率使用。盡管現(xiàn)實(shí)情況需要央企推動(dòng)激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn),但是必須看到,沒有有效的市場(chǎng)評(píng)估機(jī)制,就不可能有真正有效的激勵(lì)機(jī)制。此次試點(diǎn),注重利潤(rùn)考察的傾向仍然明顯。但是,誰來界定利潤(rùn)增加的來源?是科研推動(dòng)的結(jié)果,還是既有優(yōu)勢(shì)地位造成的結(jié)果?如果缺乏必要的評(píng)估,那么分紅權(quán)激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)再正當(dāng),也不能不讓人懷疑,只是為央企的高薪收入再上一個(gè)臺(tái)階立了個(gè)合法名目。

        即使實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)是市場(chǎng)評(píng)估過的,人們心服口服的正當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),也要明白,企業(yè)治理僅有激勵(lì)機(jī)制還不夠。如果沒有有效的約束機(jī)制,那么不僅不會(huì)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),反而可能使激勵(lì)機(jī)制走向異化,成為企業(yè)不穩(wěn)定的新源頭。央企并不缺乏明的或暗的激勵(lì)機(jī)制,他們亟須建立的是約束機(jī)制。如果追求的是激勵(lì)機(jī)制市場(chǎng)化,經(jīng)營(yíng)機(jī)制官辦化,那么,再好的機(jī)制也不能提升央企的實(shí)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力。

        還要問一句:在為央企安裝財(cái)富回報(bào)新翅膀的同時(shí),能否同時(shí)試點(diǎn)一下,給央企行為戴上必要的約束?

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