原材料、人工、物流、倉儲費用的持續(xù)高企幾乎是困擾所有品牌的首要問題。成本飛速上漲使得產(chǎn)品零售不得已提價以保不賠本。調(diào)查顯示：提價幅度在一成到兩成之間的占近半數(shù)，只有10%的品牌敢于將漲幅拉到20%以上。

        在房市限購令等系列調(diào)控政策影響下，建材業(yè)零售與出口均呈現(xiàn)下行趨勢，各項因素壓縮著建材業(yè)利潤與生存空間。前不久，上海商情BMC建材零售業(yè)調(diào)查系統(tǒng)先后走訪了科勒、盧森、瑞典柏麗地板、生活家地板、金意陶、杜拉維特等廠家和經(jīng)銷商職業(yè)經(jīng)理人，行業(yè)分布涵蓋地板、衛(wèi)浴、瓷磚、管材管件、衣柜移門、龍頭水槽、櫥柜、木門等大類。

        拉動銷售增長，工程推廣和品牌建設(shè)最為直接有效

        房地產(chǎn)政策調(diào)控不僅使得整個樓市呈膠著狀態(tài)，還直接影響了上游建材行業(yè)，行業(yè)分化趨勢明顯。據(jù)BMC歷年數(shù)據(jù)分析：銷售業(yè)績上升、下滑的企業(yè)數(shù)量各占四成，其中，總銷額漲幅在10%以內(nèi)三成以上。24%的品牌保持著全年20%-50%的漲幅。有一成品牌年漲幅達(dá)50%以上，星星、固友、佰興木門等新興木業(yè)品牌上升勢頭迅速;柏麗地板、天力管、KD移門等行業(yè)穩(wěn)健品牌每年都保持30%以上勻速增幅。對于銷售增長的原因中，零售渠道拓寬、工程推廣、品牌建設(shè)三項被認(rèn)為最為直效。良好的品牌知名度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和加強(qiáng)長期良好服務(wù)等舉措越來越受到重視，保障實現(xiàn)全年銷售的高增長。

        零售終端集中反饋，利潤空間下降，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重

        業(yè)界普遍流傳的“建材行業(yè)微利時代”，在本次調(diào)查中也得到大部分廠家認(rèn)可。零售終端反饋信息較為集中的是“微利趨勢明顯，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重”。銷售漲幅在 20%以下的品牌，利潤均未見增長，六成有所下降。而銷售漲幅在20%-50%的品牌，利潤有一定幅度的增長，通常又多是行業(yè)中投入大、規(guī)模優(yōu)勢明顯的優(yōu)勢品牌。銷售增長幅度大于50%的佰興木門直言：行業(yè)利潤普遍下降，增長主要是靠品牌在二三線城市的開拓實現(xiàn)。部分行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)表示：以前單一品牌年銷值 3-5億就可以生存，而目前只有年銷值達(dá)8-10億才能維持。何況終端拓展并不容易，不僅要比拼規(guī)模還要顧及產(chǎn)品差異化。

        成本壓力困擾所有品牌，個別漲價品牌滲透率滑落

        原材料、人工、物流、倉儲費用的持續(xù)高企幾乎是困擾所有品牌的首要問題。成本飛速上漲使得產(chǎn)品零售不得已提價以保不賠本。調(diào)查顯示：提價幅度在一成到兩成之間的占近半數(shù)，只有10%的品牌敢于將漲幅拉到20%以上。迫于成本價格上漲仍只能保證不賠本，大多數(shù)品牌利潤空間仍受到嚴(yán)重擠壓。價格浮動的背后，有的消費者在短期內(nèi)觀望或暫停消費，有的則穩(wěn)定在去年相同的購買水平;個別漲價的品牌滲透率滑落，卻不一定流向低價產(chǎn)品;價格相對穩(wěn)定的產(chǎn)品贏得了更多的消費者，甚至包括高端產(chǎn)品，價格上漲可能促成消費者主動升級，為其市場競爭助力。

        專業(yè)建材市場出現(xiàn)分化，近千家外圍市場被淘汰出局

        上海城區(qū)目前有200多家專業(yè)建材市場，宜山路地區(qū)家飾佳、喜盈門均在展開新一輪營業(yè)環(huán)境改造與升級，中高端零售市場進(jìn)一步細(xì)分。紅星美凱龍等高端賣場，保持發(fā)展勢頭，但一般的品牌很難進(jìn)駐，前期投入巨大，維持不易。而近千家外圍市場從2010年下半年起已先后遭遇淘汰。企業(yè)創(chuàng)新求變。一線品牌擴(kuò)張腳步不停，杜拉維特的展廳都較大，產(chǎn)品定位也貴;而海爾櫥柜今年推出卡薩帝系列專為針對高端，金意陶則研發(fā)高端的噴墨打印技術(shù)，這些要素都構(gòu)成了企業(yè)在終端市場的核心競爭力。因此，企業(yè)要想持續(xù)、健康發(fā)展，所面臨的不確定性因素乃至政策風(fēng)險更多。