營銷印象_勞力士低調(diào)的奢華
責(zé)任編輯:郭振宇 時(shí)間:2011-05-05 09:08
[導(dǎo)讀]似乎它只在慈善領(lǐng)域格外舍得花錢,它很少用奢華定義自己,或許用中國人常說的那個(gè)詞“實(shí)在”,才能更好的說明勞力士。
如果沒有記錯(cuò),上一次勞力士同樣地點(diǎn)贊助以色列小提琴演奏家祖克曼的大師課是在兩年前。把代言人或是和品牌有良好關(guān)系的人來中國普及藝術(shù),是勞力士近幾年采取的最主要的宣傳形式。
在全球范圍內(nèi),勞力士選取代言人的標(biāo)準(zhǔn)都幾乎是清一色的古典音樂家和網(wǎng)球明星。勞力士推廣自己的方式,往往也更愿意選擇慈善和藝術(shù)的途徑。
這和許久以來中國人印象當(dāng)中的勞力士并不一致,得益于進(jìn)入中國市場(chǎng)較早,勞力士目前在中國賣得最好,但形象和銷量的差距依然不小。作為頻頻在香港黑幫電影里出現(xiàn)的手表,品質(zhì)上佳的勞力士從中吃了不少形象上的悶虧。盡管名聲借助影視作品廣為傳播,卻常常不被認(rèn)為是血統(tǒng)高貴的名表。
躲避在金表背后的事實(shí)卻是,在如此多的手表品牌中,“金勞”是少數(shù)憑借其數(shù)百年不變的蠔式設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)功能具有保值功能的手表,曾經(jīng)有臺(tái)灣同行向記者介紹,勞力士的有些表款,在臺(tái)灣可以直接當(dāng)做現(xiàn)金使用。
勞力士很少對(duì)媒體說起自己的品牌故事和制作特色,包括很多鐘表業(yè)內(nèi)人士,才是在2009年秋天第一次領(lǐng)略到這個(gè)以綠色而并非金色為主色調(diào)品牌的魅力。
很多鐘表客人都還記得那場(chǎng)名為“冠冕永恒”在北京的表展,當(dāng)年據(jù)說耗資近5000萬人民幣打造,也是百年來勞力士第一次在全球范圍內(nèi)做表展。算得上勞力士在中國最高調(diào)的一次營銷活動(dòng)了,但依然沒有CEO接受媒體采訪大講品牌故事,沒有明星出席招呼媒體,只有工作人員在漆黑的展館內(nèi)解說純粹手表的歷史。很多人第一次發(fā)現(xiàn),原來這個(gè)從小就聽說過的品牌和其他手表大大不同,品牌自身幾乎低調(diào)的隱形。
然而在制作,工藝程序的每一個(gè)細(xì)節(jié),勞力士都做到了完全控制。另外,在瑞士,目前能夠獨(dú)立自成一系而不依靠大的奢侈品集團(tuán)的著名品牌,除了百達(dá)翡麗就要看勞力士了。他們更希望自己以這樣的形象被大家關(guān)注:勞力士的名字,就代表了瑞士品質(zhì)。
它的代言人們?cè)诓稍L時(shí)幾乎也很少提起勞力士,按照慣例,品牌們大多希望代言人們能夠多講品牌的好話。很難去揣測(cè)這是不是他們內(nèi)部不成文的規(guī)定,或者正是這種自由也贏得了代言人對(duì)品牌的忠誠。我們?cè)趦赡昵澳骋淮嗡较聢?chǎng)合遇到李云迪時(shí),還是能清晰的看到他手腕上的勞力士黑色迪通拿系列手表;另一個(gè)中國鋼琴家王羽佳在練琴時(shí),琴蓋上放的同樣是勞力士。
除了依靠明星古典音樂演奏家傳遞自己歷史、輝煌的形象外,勞力士還對(duì)資助未成名藝術(shù)家和發(fā)明家興致勃勃。
勞力士的雄才偉略大獎(jiǎng)在過去30多年,把申請(qǐng)人的資格鎖定在那些游離于主流科研之外,難以獲得傳統(tǒng)項(xiàng)目資金支持的人身上。給他們錢,讓他們的研究可以沒有后顧之憂的持續(xù)下去,是創(chuàng)立這項(xiàng)大獎(jiǎng)?wù)嬲饬x所在。在過去的獲獎(jiǎng)人當(dāng)中,有些人致力于公益事業(yè),有些人則對(duì)環(huán)保建筑十分熱心。被選中的人能夠獲得10萬美元的獎(jiǎng)金以及一只勞力士手表。
為保證這個(gè)評(píng)獎(jiǎng)的公正性,勞力士本身并不參與,每次評(píng)獎(jiǎng)都會(huì)邀請(qǐng)各領(lǐng)域的專業(yè)人士組成一個(gè)獨(dú)立的評(píng)審委員會(huì)。
這也是由勞力士集團(tuán)完全自行運(yùn)營的一項(xiàng)慈善項(xiàng)目,即使是在金融危機(jī)全瑞士表業(yè)都很難過時(shí),也沒有停止。不久前,勞力士還帶著一些中國媒體前往菲律賓采訪獲得雄才偉略大獎(jiǎng)的一名菲律賓女孩?;蛘呶覀兛梢杂矛F(xiàn)在一個(gè)時(shí)尚的詞來表達(dá)勞力士給我們的營銷印象:低調(diào)的奢華。
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