徐工集團董事長王民日前談到公司經(jīng)營情況時透露：“時間過半，任務(wù)過半，效益好于收入增長”。他同時對下半年工程機械行業(yè)增長持保守態(tài)度。

    國內(nèi)競爭加劇

    徐工集團2010年實現(xiàn)營業(yè)收入660億元。公司計劃今年營業(yè)收入突破900億元(其中上市公司徐工機械[25.01 0.60% 股吧]計劃2011年實現(xiàn)營業(yè)收入352億元)，2012年突破1000億元銷售大關(guān)。徐工集團今年一季度已實現(xiàn)營業(yè)收入235.3億元，同比增長76.2%。

    今年前3個月，工程機械行業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)式增長，全行業(yè)銷量增長超過50%。但從4月份開始，工程機械銷量環(huán)比下滑，并一直持續(xù)到6月份。

    對于下半年工程機械行業(yè)的發(fā)展前景，王民認為：“不繼續(xù)下滑就是不錯的。”他認為，業(yè)內(nèi)關(guān)于工程機械三季度回暖的看法過于樂觀。

    不過，王民同時確認了徐工集團年初提出的經(jīng)營目標能夠?qū)崿F(xiàn)。他認為，起重機行業(yè)在競爭加劇的同時，有品牌和質(zhì)量保證的公司將可以獲得更多的市場份額。

    為了應(yīng)對行業(yè)競爭加劇，徐工集團7月8日啟動用戶價值提升工程。該工程包含四項計劃，包括從作業(yè)安全、作業(yè)效率、節(jié)能低耗、運行可靠以及二手車交易等方面設(shè)立起重機五大標準。徐工還計劃在2年內(nèi)在全國建30個操機手培訓基地。另外兩項計劃則為用戶調(diào)研和服務(wù)增值。

    此前，為強化市場地位，徐工加快營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)平臺建設(shè)，強化融資租賃、服務(wù)備件、物流、再制造等后視窗能力提升，并投資200億元以上在全國新建一批基地。

    海外市場發(fā)力

    除了在國內(nèi)市場繼續(xù)強化領(lǐng)導地位，徐工海外拓展速度也在逐漸加快。

    今年6月份，徐工獲得委內(nèi)瑞拉價值7.446億美元的出口大單。據(jù)徐工內(nèi)部人士介紹，今年還會有一些海外大訂單要簽訂，其中可能包括來自印度的價值數(shù)千億美元的訂單。

    而去年，徐工在巴西市場的出口額突破1.3億美元。整個“十一五”期間，徐工出口26億美元。

    王民表示，在國際市場發(fā)力將是徐工實現(xiàn)千億產(chǎn)值目標的重要保證。目前，徐工正在加緊海外市場布局，投資2億美元在巴西建工廠，同時，也在構(gòu)建扎根南美、輻射北美的平臺，繼續(xù)完善印度、非洲、東歐、東南亞等區(qū)域的布局。

    海外不僅有徐工潛在的市場，也是其技術(shù)的重要來源。徐工正在歐洲并購兩家零部件企業(yè)，這將幫助徐工在泵、閥、馬達等關(guān)鍵液壓原件上獲得核心技術(shù)。

    王民介紹，“十二五”期間，徐工將實現(xiàn)兩個突破，一方面規(guī)范和統(tǒng)一集成上市公司的整體運作；另一方面實現(xiàn)“重卡+專用車”業(yè)務(wù)整合。此外，徐工還將提升三大能力：一是提升核心門類尤其是土石方機械、混凝土機械資源整合與增長的能力；二是提升國際化競爭能力；三是提升大規(guī)模資本運作與全球并購能力。